Djelatnost projektiranja započela je u društvu „Akoma“ 1989. godine. Zbog tadašnjih zakonskih ograničenja, tvrtka je započela kao obrt pod imenom „Akoma“. Osnivač Ante Komljenović, Tvrtkov, dipl. ing. stroj., bio je i jedini zaposleni. Do kraja 1989. godine zaposlen je još jedan suradnik na poslovima projektiranja. U ratno vrijeme obavljali smo usluge projektiranja i izrade instalacija plina i centralnog grijanja.
Nakon završetka Domovinskog rata, investicije su lagano krenule, a s njima i naš razvoj. Tako smo 1998. godine imali ukupno 18 zaposlenih u projektnom birou, montaži i trgovini. Kad je izgledalo da se tržište budi i kad se nazirala dobra razvojna perspektiva, doživjeli smo financijski slom. Prevareni smo na velikom poslu u Bjelovaru, u koji smo uložili dosta rada, materijala i novca. Bili smo podizvođač velikoj građevinskoj tvrtki, koja je završila u stečaju, usmjeravajući prihode, koje je investitor uredno plaćao, na drugu privatnu firmu u vlasništvu aktualnog direktora našeg ugovornog partnera.
Na taj smo način na kraju 1999. godine preko noći ostali bez obrtnih sredstava, s dugovima prema dobavljačima. Morali smo otpustiti sve zaposlene, osim osnivača (vlasnika).
Poslije financijskog sloma osnivač odlučuje ostati samo u sektoru projektiranja i upošljava najprije jednog tehničkog crtača, pa zatim još dva tehničara i narednih 7 godina radi na manjim i srednjim projektima.
Krajem 2007. godine osnivač donosi poslovni plan za pripremu tima projektanata koji će se moći nositi s europskom konkurencijom, a koja će doći s ulaskom Hrvatske u Europsku uniju. Cilj plana je ekipiranje stručnih ljudi (diplomiranih inženjera) za svih 5 djelatnosti koje su pod kontrolom hrvatskih komora, a to su: arhitektonsko projektiranje, građevinsko projektiranje, strojarsko projektiranje, elektrotehničko projektiranje i geodetske usluge.
Danas nas je ponovo 18 zaposlenih, ali sa znatno boljom kvalifikacijskom strukturom nego što je to bilo 1999. godine. Dvije trećine zaposlenih su diplomirani inženjeri, a proces ekipiranja još nije završen. Smješteni smo u tri ureda, dva u Bjelovaru i jedan u Popovači.
Naš razvojni plan temelji se na poštenim javnim nadmetanjima. Njih će osigurati poštena politika. Nema alternative stručnom i poštenom radu, a koja bi bila bolji jamac za povratak državnog duga i blagostanje u državi. Samo poštenje i stručnost. Ako Hrvatska ima bolje izglede u Europskoj uniji nego do sada, a ima, onda mi u Hrvatskoj imamo još bolje mogućnosti nego što smo imali do sada. Kad se europska granica uskoro preseli na rijeku Savu, mi ozbiljno računamo i na dio tržišta preko Save. U odnosu na konkurenciju iz ostalih zemalja EU, mi ćemo biti u prednosti. Teritorijalna i jezična bliskost – sasvim dovoljno za značajnu prednost u startu, a sve ostalo ovisit će od nas samih. Neposredni cilj je postaviti dobru organizaciju rada, ostvariti dobre plaće i druge stimulativne mjere za zaposlene, omogućiti stalno obrazovanje i unijeti pozitivan takmičarski duh među zaposlene, koji su već u startu odlična kombinacija iskustva i mladosti.